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2010/8/23～24で、『経営革新塾2010 本気で経営を見直す8日間！』の第7回及びフォローアップ講座を日南第一ホテルにて開催しまし た。これで、本年度の日程は終了しました。

第7回講義では、

• 経営計画を立てたら定期的にチェックすることが大事。
  従業員にわかりやすいように、段階を区切って具体的に書く。（顧客○件訪問など）
  計画を文字化、データ化することが非常に大事。
• 経営計画を作るには、５W３Hで考える。
  What、When、Where、Who、Why、How、How many、How much
  4半期ごとに立てる。

など、事業計画作りの大事な部分を再確認しました。

最終日は、個別面談の時間をできるだけ多く取り、「これが聞きたかった。」「頭の中が交通整理され、すっきりした。」など、受講生の皆さんにとって有意義な講座だったのではないでしょうか。

この講座を機に、現在進めている経営革新計画の申請企業2社に続き、あと数社頑張って欲しい事業所がありますので、重点的にバックアップしていきます。

大事なのはこれからですが、商工会議所としてできる限りサポートしていきたいと思っています！

2010/8/9～10で、『経営革新塾2010 本気で経営を見直す8日間！』の第5回・第6回の講座を日南第一ホテルにて開催しまし た。

講義も後半戦に突入し、計画作りも大事な山場を迎えています。

第5回・第6回のテーマは「新たな顧客開拓に向けて」と「事業継続・発展のための利益計画作成のポイント」でした。

自社の決算書を持参して頂き、決算書の効果的な見方・分析の仕方を講義して頂きました。

受講者からも『大変勉強になりました。』と充実した内容でした。

講義の２日間の間に、講師による個別指導２件、宮崎県の経営革新計画担当によるヒアリング２件あり、着々と次のステージに進んでいる受講者さんも出てきました。今後のサポートが大事になってきます。会議所としてできる限り支援したいと考えています。

2010/7/26～27で、『経営革新塾2010 本気で経営を見直す8日間！』の第3回・第4回の講座を日南第一ホテルにて開催しまし た。

第3回・第４回のテーマは「ケーススタディから経営革新を考える」と「新事業の見つけ方」でした。

しっかり説明を受け、各自で考えをまとめた後、グループ討議を行いました。

様々な業種から参加しているので、新たな発見や気づきがあったようです。

みなさん和気あいあいながらも真剣です。

グループごとに発表。

講座と連動して、自社の経営計画を少しずつ作りあげてもらいます。
第4回終了時に一旦コピーさせて頂きましたが、皆さんそれぞれキチンとまとめられていて、講師も驚かれていました。今後に期待が持てました！
 

講座終了後に、講師を囲んで交流会を開催しました。

前年度に経営革新計画を承認された、（有）アリエさんや原木しいたけ茸蔵さんにそれぞれの計画や今後の夢などについて話をしてもらいました。皆さん熱心に聞かれていました。

情報交換など話がかなり盛り上がり、気づいたら予定時間をオーバーしていました。
 

講座も半分が終了しましたので、残り４回をしっかり頑張って頂きたいと思います。